Objectifs

• Clarifier son rôle et ses missions
• Renforcer ses compétences managériales dans l’animation d’équipe au quotidien
• Participer à la gestion des ressources humaines
• Savoir analyser les besoins en compétences individuelles et collectives
• Optimiser son organisation par la mise en place des procédures de contrôle et de suivi (projet démarche qualité)
• Connaitre le contexte réglementaire et le fonctionnement d’un EHPAD
• Comprendre la gestion administrative et le suivi financier de l’activité de soins

Programme

JOURS 1 et 2 – Le management d’équipe

• La place de l’IDEC dans un EHPAD
• La posture managériale
• Les compétences managériales
• La gestion des ressources humaines

JOUR 3 : Le fonctionnement médico-économique d’un EHPAD

• Le contexte réglementaire des EHPAD
• Les modes de financement
• Le rôle de l’IDEC dans le pilotage médico-économique de l’EHPAD

JOUR 4 : Management par la qualité des soins

• Le manuel d’évaluation de la qualité et l’évaluation externe
• Les outils méthodologiques de la démarche Qualité – Gestion des risques
• La place de l’IDEC dans la démarche qualité

JOUR 5 – Analyse de pratiques managériales

• Animation en sous-groupes d’une analyse collective de situations managériales – Méthode GEASE

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

Apport de connaissances
Réflexion en groupe et en sous-groupes, brainstormings
Étude de cas concrets fournis par les participants
Analyse des pratiques professionnelles
Jeux de rôles et/ou exercices relationnels : simulation de situations de management
Apports méthodologiques et conseils personnalisés

Moyens techniques

Supports projetés sur écrans
Livrets et outils pédagogiques remis à chaque stagiaire (papier ou numérique)

Profil Intervenant

Cadre de santé (J1 – J2 – J4 et J5)
Directeur d’EHPAD (J3)

Public Cible

Infirmiers référents dans le cadre d’une évolution vers un poste d’IDEC
IDEC ne disposant pas de diplôme de management
Nouveaux embauchés ayant peu ou pas d’expérience dans le secteur des EHPAD

Prérequis

Aucun

Tarif

Le prix estimatif d’une journée de formation avec un intervenant est de 1300 € en exonération de TVA (hors frais de déplacement).

Ce prix est évolutif en fonction du devis (degré de personnalisation de l’action, nombre de sessions commandées).

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

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Handicap

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Référente handicap : Véronique MULLER
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