Cette formation accompagne l’évolution des responsables de secteur vers la fonction de responsable d’agence. Elle aborde les fondamentaux de la gestion d’entreprise.

La formation décrite ci-dessous est un programme type qui peut être adapté selon votre contexte et vos besoins. Cette formation est ouverte toute l’année, il n’y a pas de délai d’accès.

Durée

4 jours (28 heures)

Modalités

Intra en présentiel : 1 à 12 stagiaires
Intra en visio : 1 à 8 stagiaires

DPC

Non

Objectifs

  • Connaitre les fondamentaux des méthodes et techniques budgétaires, comptables et financières
  • Développer une vision plus globale de l’entreprise dans son environnement et être sensibilisé.e aux techniques du marketing des services
  • Acquérir des connaissances de base dans les méthodes et outils d’administration du personnel et de gestion des effectifs et des compétences
  • Participer à l’élaboration et au suivi d’indicateurs et d’outils d’aide à la décision

Programme

Fondamentaux de la gestion comptable et financière (2 jours)

  • Le budget prévisionnel et le plan de trésorerie
  • Les indicateurs de gestion de base
  • Les tableaux de bord et la méthodologie d’analyse
  • Les bases de la comptabilité
  • Les comptes annuels : bilan et compte de résultat

Approche du management stratégique et du marketing des services (1 jour)

  • Fondamentaux de la stratégie d’entreprise
  • Fondamentaux du marketing : conception offre, plans d’actions, étude concurrentielle, étude de marché…

Fondamentaux de la gestion des ressources humaines (1 jour)

  • Fondamentaux du cadre légal : contrats, périodes d’essai, préavis, congés, …
  • Gestion des compétences et de l’ensemble des ressources

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

Apports de connaissances en mode interactif
Mise en lien avec le contexte et les expériences des stagiaires
Mise en lien avec les outils de gestion et de management existant au sein des organisations de travail des participants

Moyens techniques

Supports projetés sur écrans
Livrets et outils pédagogiques remis à chaque stagiaire (papier ou numérique)

Profil Intervenant

Directeur Administratif et Financier
Formateur – consultant en communication et marketing

Public Cible

Futurs responsables d’agence de soins ou de services à la personne

Prérequis

Aucun

Tarif

Le prix estimatif d’une journée de formation avec un intervenant est de 1300 € en exonération de TVA (hors frais de déplacement).
Ce prix est évolutif en fonction du devis (degré de personnalisation de l’action, nombre de sessions commandées).

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

Cela pourrait vous intéresser

Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes nécessitant un aménagement spécifique. Merci de nous contacter afin de sécuriser votre parcours.
Référente handicap : Véronique MULLER
Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
Pour plus d’informations : notre politique d’engagement

Contact

Pour toute information complémentaire, envoi de programme et de devis :

Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
 

Réf. : M01-013-006 - MAJ : 21 juin 2024

PARTAGEZ