Cette action s’adresse à l’ensemble de la ligne managériale d’un établissement de santé ou médico-social. Elle permet aux managers de développer leur posture réflexive tant à l’échelle individuelle qu’à l’échelle du collectif d’encadrement, afin de renforcer l’engagement de tous les collaborateurs au quotidien.

La formation décrite ci-dessous est un programme type qui peut être adapté selon votre contexte et vos besoins. Cette formation est ouverte toute l’année, il n’y a pas de délai d’accès.

Durée

2 jours (14 heures) non consécutifs

Modalités

Intra en présentiel : 1 à 12 stagiaires

DPC

Non

Objectifs

  • Avoir une posture réflexive sur ses pratiques managériales
  • Définir les valeurs et principes du collectif d’encadrement
  • Identifier des pistes d’améliorations pour accompagner et redynamiser les équipes
  • Favoriser les espaces d’expression des collaborateurs pour favoriser leur engagement
  • Formaliser un plan d’action

Programme

Jour 1

  • Définition commune de la fonction de manager
  • Rédaction d’une charte de management commune
  • Réflexions sur le travail collaboratif

Jour 2

  • Exposé des situations collaboratives recueillies pendant l’intersession
  • Des concepts clés pour renforcer la collaboration et l’engagement des équipes
  • Exemples de situations à créer au regard des situations managériales rencontrées par les stagiaires
  • Co-construction de plans d’action individuels et collectifs

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques et théoriques
Réflexions collectives
Brainstorming
Exercices pratiques et analyse réflexive
Travaux de groupe

Moyens techniques

Supports projetés sur écrans
Livrets et outils pédagogiques remis à chaque stagiaire (papier ou numérique)

Profil Intervenant

Formateur – consultant en management de profil cadre supérieur de santé ou directeur d’établissement

Public Cible

Tous les membres de l’encadrement d’un établissement

Prérequis

Aucun

Tarif

Le prix estimatif d’une journée de formation avec un intervenant est de 1300 € en exonération de TVA (hors frais de déplacement).
Ce prix est évolutif en fonction du devis (degré de personnalisation de l’action, nombre de sessions commandées).

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

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Réf. : M01-011-023 - MAJ : 21 juin 2024

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