Ce programme de formation s’adresse aux managers souhaitant renforcer leur impact relationnel et leur leadership au quotidien. À travers des ateliers interactifs, les participants développent leur capacité à communiquer avec clarté et conviction, à pratiquer une écoute empathique et à instaurer une culture de feedback constructive. En s’appuyant sur les valeurs de leur établissement, cette formation vise à aligner les pratiques managériales avec les enjeux humains et stratégiques, pour engager durablement les équipes.

La formation décrite ci-dessous est un programme type qui peut être adapté selon votre contexte et vos besoins. Cette formation est ouverte toute l’année, il n’y a pas de délai d’accès.

Durée

2 jours (14 heures) en présentiel ou 4 ateliers de 3,5 heures en distanciel

Modalités

Intra en présentiel : 5 à 10 stagiaires
Intra en visio : 5 à 8 stagiaires

DPC

Non

Objectifs

  • Communiquer de façon congruente et convaincante, donner du sens pour faire adhérer
  • Pratiquer l’empathie, développer une posture managériale équitable et bienveillante
  • Utiliser le feedback de manière efficace
  • S’appuyer sur les valeurs de l’entreprise pour s’engager au quotidien

Programme

  • Atelier 1 : Communiquer et donner du sens
  • Atelier 2 : Ecouter et être en relation
  • Atelier 3 : Reconnaissance et culture de feedback
  • Atelier 4 : Engager et s’engager (atelier d’intelligence collective)

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

Chaque atelier sera animé de façon vivante et interactive, l’implication de chaque stagiaire sera recherchée.

La formatrice alternera :

  • Apport de connaissances, de techniques, de méthodologies
  • Appropriation : études de cas, analyse de situations rencontrées, travail collectif sur des scénarios
  • Plan de progrès : ce que je souhaite continuer à faire, arrêter de faire, commencer à faire

Moyens techniques

  • Supports d’animation projetés sur écrans
  • Une fiche mémo sera remise à l’issue de chaque atelier.

Profil Intervenant

  • Ateliers 1 et 2 : formatrice et coach, professeur, thérapeute, artiste
  • Ateliers 3 et 4 : formatrice et coach, plus de 20 ans au contact du terrain et des fonctions support dans le secteur sanitaire et médico-social

Public Cible

Tous les professionnels en situation de management.

Prérequis

Aucun

Tarif

Le prix estimatif d’une journée de formation avec un intervenant est de 1600 € en exonération de TVA (hors frais de déplacement).

Ce prix est évolutif en fonction du devis (degré de personnalisation de l’action, nombre de sessions commandées).

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes nécessitant un aménagement spécifique. Merci de nous contacter afin de sécuriser votre parcours.
Référente handicap : Véronique MULLER
Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
Pour plus d’informations : notre politique d’engagement

Contact

Pour toute information complémentaire, envoi de programme et de devis :

Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
 

Réf. : M01-011-029 - MAJ : 14 avril 2026

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