Cette formation permet de développer les compétences méthodologiques essentielles pour conduire un projet jusqu’à l’atteinte de ses objectifs, en collaboration avec l’équipe projet.

La formation décrite ci-dessous est un programme type qui peut être adapté selon votre contexte et vos besoins. Cette formation est ouverte toute l’année, il n’y a pas de délai d’accès.

Durée

1 jour (7 heures)

Modalités

Intra en présentiel : 1 à 12 stagiaires
Intra en visio : 1 à 8 stagiaires

DPC

Non

Objectifs

  • Acquérir les bases méthodologiques de la conduite de projet
  • Développer ses compétences managériales pour conduire une équipe projet à l’atteinte de ses objectifs

Programme

Projet et management de projet : définitions
La formulation des objectifs du projet et de ses indicateurs de résultat
L’équipe projet : constitution, modes de fonctionnement, facteurs de réussite
La définition de chaque étape du projet : Inputs, outputs, contrôle avant de passer à l’étape suivante
Notion de chemin critique
L’estimation des charges et des délais
La planification : QQOQCP, planning de Gantt
La circulation de l’information et le reporting tout au long du projet
Mesures correctives et palliatives en cas de dysfonctionnement
Les savoir-être du manager de projet : animation d’équipe projet, leadership, communication, …

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques
Exercices d’appropriation en sous-groupes
Analyse de cas concrets et mises en situation
Conseils personnalisés

Moyens techniques

Supports projetés sur écrans
Livrets et outils pédagogiques remis à chaque stagiaire (papier ou numérique)

Profil Intervenant

Formateur spécialisé en management dans le secteur sanitaire et médico-social

Public Cible

Tous les professionnels en situation de management de projet

Prérequis

Aucun

Tarif

Le prix estimatif d’une journée de formation avec un intervenant est de 1300 € en exonération de TVA (hors frais de déplacement).

Ce prix est évolutif en fonction du devis (degré de personnalisation de l’action, nombre de sessions commandées).

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes nécessitant un aménagement spécifique. Merci de nous contacter afin de sécuriser votre parcours.
Référente handicap : Véronique MULLER
Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
Pour plus d’informations : notre politique d’engagement

Contact

Pour toute information complémentaire, envoi de programme et de devis :

Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
 

Réf. : M01-011-008 - MAJ : 21 juin 2024

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