Objectifs

• Définir et se poser les bonnes questions quant aux enjeux d’un management intégré en phase avec une démarche RSE et les opportunités associées.
• Établir le niveau d’intégration des références au sein de son organisme.
• Anticiper les possibles freins et blocages de mise en œuvre d’une démarche RSE pour construire son système de management et le faire vivre efficacement en utilisant la bonne méthodologie.

Programme

Maîtriser les concepts, enjeux et principes d’un système de management intégré (SMI) et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Caractérisation d’un SMI.

• Définition et appréhension d’une démarche RSE.
• Détermination les rôles et missions des acteurs clés internes et externes.
• Pose d’objectifs de la démarche.

(Autodiagnostic : identification des dispositifs et organisations internes déjà en place et des améliorations envisageables).
 
Identifier les exigences et maitriser les référentiels

Appropriation de notions de processus et de référentiels (HAS, ISO 26000, …).

• Identification des obligations réglementaires en matière de santé, sécurité et environnement et prévention des risques inhérents à l’activité.
• Découverte et application d’une méthode systémique.

(Exercice d’application : construction de la cartographie des processus d’un établissement).
 
Piloter et assurer la continuité du SMI ou de la démarche Globale RSE

Identification des thèmes (eau, déchets, énergie, solidarité, mobilité, cadre de vie…), des actions, des ressources et des indicateurs.

• Principe générique de l’amélioration continue (PDCA).
• Principales étapes d’une démarche globale et intégrée RSE.
  • Implication des acteurs & communication.
  • Analyse des causes de dysfonctionnement.
  • Construction d’une cartographie des risques sur la base d’évaluations existantes des risques en santé-sécurité, environnement et qualité
  • Définition et mise en place d’actions correctives, d’indicateurs & tableaux de bord pertinents.
  • Revue de processus et de direction.

(Autodiagnostic : identification des dispositifs et organisations internes déjà en place et des améliorations envisageables).

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

• Apports méthodologiques et techniques
• Mises en situation
• Conseils ciblés
• Brainstormings
• Autodiagnostics

Moyens techniques

• Supports projetés sur écrans
• Livrets et outils pédagogiques remis à chaque stagiaire (papier ou numérique)

Profil Intervenant

Directeur d’établissement de santé, parcours Qualité/risques/SI

Diplômes et formation de l’intervenant

• Master Spécialisé – Management des Structures et Activités Innovantes en Santé (MSAIS) – Titre : « Directeur de structures d’action sociale et de santé »
• KEDGE Business School – Licence de Pédagogie
• Master Management de la qualité

Parcours professionnel de l’intervenant

 Adjoint de direction – RH / Responsable Assurance Qualité – Gestionnaire des Risques et Correspondant Informatique en établissement de santé

• Formateur-consultant : méthodes d’amélioration de la qualité et de gestion des risques. Audit blancs de certification HAS.

Public Cible

Tous les professionnels en situation de management et d’encadrement; Responsables de la qualité, gestion des risques, hygiène et sécurité; Référents RSE…

Prérequis

Aucun

Tarif

Nos formations sont exclusivement réalisées en INTRA.
Le tarif pour une journée d’intervention varie entre 1.100 euros et 2.400 euros (en exonération de TVA), en fonction du sujet, de degré de personnalisation de l’action, du profil de l’intervenant et du nombre de sessions commandées.

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes nécessitant un aménagement spécifique. Merci de nous contacter afin de sécuriser votre parcours.
Référente handicap : Véronique MULLER
Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
Pour plus d’informations : notre politique d’engagement

Contact

Pour toute information complémentaire, envoi de programme et de devis :

Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr