Dans un monde du travail devenu hybride, les modes de collaboration et de management doivent s’adapter pour maintenir l’engagement et être attractif face aux nouvelles attentes du marché. Ce programme permet de comprendre ce nouveau fonctionnement de travail, d’acquérir des compétences pour l’appréhender positivement et assurer des collaborations efficaces.

La formation décrite ci-dessous est un programme type qui peut être adapté selon votre contexte et vos besoins. Cette formation est ouverte toute l’année, il n’y a pas de délai d’accès.

Durée

2 jours (14 heures)

Modalités

Intra en présentiel : 1 à 12 stagiaires
Intra en visio : 1 à 8 stagiaires

DPC

Non

Objectifs

Développer des techniques et postures d’échanges adaptées aux situations rencontrées
Identifier les nouveaux processus de communication
Savoir collaborer et maintenir les liens à distance

Programme

Compréhension des contextes de travail et des enjeux du travail à distance

Le modèle de collaboration à développer dans un contexte distanciel (spécificités, compétences à développer, focus sur certaines compétences de centrage et de communication)

Les bonnes pratiques du travail en mode hybride et distanciel (maitrise des risques, outils collaboratifs, conduite de réunion, modèle des 5R, facteurs clés de succès…)

Méthodes mobilisées

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques et techniques
Mise en situation
Ateliers
Retours d’expérience

Moyens techniques

Supports projetés sur écrans
Livrets et outils pédagogiques remis à chaque stagiaire (papier ou numérique)

Profil Intervenant

Formateur spécialisé en management et collaboration par le care

Public Cible

Selon le contexte de l’entreprise, soit un groupe de managers, soit un groupe mixte managers et managés

Prérequis

Aucun

Tarif

Le prix estimatif d’une journée de formation avec un intervenant est de 1300 € en exonération de TVA (hors frais de déplacement).
Ce prix est évolutif en fonction du devis (degré de personnalisation de l’action, nombre de sessions commandées).

Modalités d'évaluation

En amont de la formation
Évaluation des connaissances, des compétences et des attentes des stagiaires par tour de table animé par le formateur

A la fin de la session
Questionnaire de satisfaction intégrant l’auto-évaluation de l’atteinte des objectifs de formation
Plan d’action individuel

Handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes nécessitant un aménagement spécifique. Merci de nous contacter afin de sécuriser votre parcours.
Référente handicap : Véronique MULLER
Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr
Pour plus d’informations : notre politique d’engagement

Contact

Pour toute information complémentaire, envoi de programme et de devis :

Tél. : 01 46 17 06 00
email : contact[@]eureffic.fr

Réf. : M01-011-004 - MAJ : 21 juin 2024